{"id":2622,"date":"2025-05-07T12:03:01","date_gmt":"2025-05-07T12:03:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kubiack.com\/?p=2622"},"modified":"2025-05-08T11:34:53","modified_gmt":"2025-05-08T11:34:53","slug":"decoding-the-eu-ai-act-part-3-ai-literacy-article-4","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.kubiack.com\/de\/die-entschlusselung-der-eu-verordnung-uber-kunstliche-intelligenz-teil-3-ki-kompetenz-artikel-4\/","title":{"rendered":"Die Entschl\u00fcsselung der EU Verordnung \u00fcber k\u00fcnstliche Intelligenz Teil 3 \u2013 KI-Kompetenz Artikel 4"},"content":{"rendered":"<div class=\"pps-series-post-details pps-series-post-details-variant-classic pps-series-post-details-3984\" data-series-id=\"49\"><div class=\"pps-series-meta-content\"><div class=\"pps-series-meta-text\">This entry is Teil 3 von 6 in the series <a href=\"https:\/\/www.kubiack.com\/de\/series\/translating-regulation-into-practical-insights\/\">Decoding the EU AI Act<\/a><\/div><\/div><\/div><p>Die EU-Verordnung \u00fcber k\u00fcnstliche Intelligenz (KI-Verordnung) ist der weltweit erste umfassende Rechtsrahmen f\u00fcr KI-Systeme. Sie verfolgt einen risikobasierten Ansatz, um Sicherheit, Grundrechte und Innovation gleicherma\u00dfen zu gew\u00e4hrleisten. Artikel 4 der Verordnung f\u00fchrt eine neuartige Verpflichtung f\u00fcr <strong data-start=\"541\" data-end=\"553\">Anbieter<\/strong> und <strong data-start=\"558\" data-end=\"583\">Verwender (Deployers)<\/strong> von KI-Systemen ein: Sie m\u00fcssen ein \u201eausreichendes Ma\u00df an KI-Kompetenz\u201c bei ihrem Personal und anderen Personen sicherstellen, die mit dem Betrieb oder der Nutzung solcher Systeme betraut sind. Diese Verpflichtung ist weit mehr als ein formaler Compliance-Punkt \u2013 sie ist ein zentrales Element, um das transformative Potenzial von KI verantwortungsvoll und risikobewusst zu nutzen.<\/p>\n<p>Die Anforderung \u201eKI-Kompetenz\u201c ist seit dem 2. Februar 2025 durchsetzbar. Die Art und Weise, wie diese Anforderung erf\u00fcllt wird, ist jedoch recht flexibel und h\u00e4ngt von den jeweiligen Umst\u00e4nden ab, wie in einem k\u00fcrzlich von der Europ\u00e4ischen Kommission veranstalteten <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/live\/Dyf4ZVts9HY\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Webinar<\/a> zum Thema \u201eKI-Kompetenz\u201c festgestellt wurde.<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1536\" height=\"1024\" class=\"wp-image-2629\" src=\"https:\/\/www.kubiack.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/AI-literacy.png\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/www.kubiack.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/AI-literacy.png 1536w, https:\/\/www.kubiack.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/AI-literacy-300x200.png 300w\" sizes=\"(max-width: 1536px) 100vw, 1536px\" \/><\/p>\n<h2>1. Was bedeutet \u201eKI-Kompetenz\u201c?<\/h2>\n<p data-start=\"1008\" data-end=\"1031\"><strong data-start=\"1008\" data-end=\"1021\">Artikel 4<\/strong> legt fest: &#8218;<em>Die Anbieter und Betreiber von KI-Systemen ergreifen Ma\u00dfnahmen, um nach besten Kr\u00e4ften sicherzustellen, dass ihr Personal und andere Personen, die in ihrem Auftrag mit dem Betrieb und der Nutzung von KI-Systemen befasst sind, \u00fcber ein ausreichendes Ma\u00df an KI-Kompetenz verf\u00fcgen, wobei ihre technischen Kenntnisse, ihre Erfahrung, ihre Ausbildung und Schulung und der Kontext, in dem die KI-Systeme eingesetzt werden sollen, sowie die Personen oder Personengruppen, bei denen die KI-Systeme eingesetzt werden sollen, zu ber\u00fccksichtigen sind<\/em>.&#8216;<\/p>\n<p>Die <strong data-start=\"1516\" data-end=\"1547\">Definition von KI-Kompetenz<\/strong> in <strong data-start=\"1551\" data-end=\"1574\">Artikel 3 Absatz 56<\/strong> lautet: &#8218;<em>die F\u00e4higkeiten, die Kenntnisse und das Verst\u00e4ndnis, die es Anbietern, Betreibern und Betroffenen unter Ber\u00fccksichtigung ihrer jeweiligen Rechte und Pflichten im Rahmen dieser Verordnung erm\u00f6glichen, KI-Systeme sachkundig einzusetzen sowie sich der Chancen und Risiken von KI und m\u00f6glicher Sch\u00e4den, die sie verursachen kann, bewusst zu werden.<\/em>&#8218;<\/p>\n<p>Zu den <strong>wesentlichen Bestandteilen<\/strong> von KI-Kompetenz z\u00e4hlen somit:<\/p>\n<ul data-start=\"1991\" data-end=\"2326\">\n<li data-start=\"1991\" data-end=\"2088\"><strong data-start=\"1993\" data-end=\"2020\">Technisches Verst\u00e4ndnis<\/strong>: Funktionsweise, Datenanforderungen und Grenzen des Systems kennen.<\/li>\n<li data-start=\"2089\" data-end=\"2221\"><strong data-start=\"2091\" data-end=\"2132\">Rechtliches und ethisches Bewusstsein<\/strong>: Pflichten nach der KI-Verordnung, menschenzentrierte Aufsicht, Diskriminierungsrisiken.<\/li>\n<li data-start=\"2222\" data-end=\"2326\"><strong data-start=\"2224\" data-end=\"2247\">Kontextsensibilit\u00e4t<\/strong>: Auswirkungen auf spezifische Nutzergruppen oder betroffene Personen erkennen.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>2. Chancen durch KI-Kompetenz nutzen<\/h2>\n<p data-start=\"2367\" data-end=\"2452\">KI-Kompetenz bietet Organisationen vielf\u00e4ltige Vorteile:<\/p>\n<ol data-start=\"2454\" data-end=\"3282\">\n<li data-start=\"2454\" data-end=\"2748\"><strong data-start=\"2457\" data-end=\"2499\">Verantwortungsvolle Innovation f\u00f6rdern<\/strong>\n<ul data-start=\"2505\" data-end=\"2748\">\n<li data-start=\"2505\" data-end=\"2639\">Fachlich geschultes Personal kann neue Einsatzm\u00f6glichkeiten f\u00fcr KI identifizieren und gleichzeitig Risiken fr\u00fchzeitig adressieren.<\/li>\n<li data-start=\"2643\" data-end=\"2748\">Das Verst\u00e4ndnis regulatorischer Anforderungen erleichtert die Markteinf\u00fchrung risikobehafteter Systeme.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li data-start=\"2750\" data-end=\"3002\"><strong data-start=\"2753\" data-end=\"2788\">Betriebliche Effizienz steigern<\/strong>\n<ul data-start=\"2794\" data-end=\"3002\">\n<li data-start=\"2794\" data-end=\"2909\">Kompetente Teams w\u00e4hlen passende Algorithmen, optimieren Datenfl\u00fcsse und interpretieren Systemausgaben korrekt.<\/li>\n<li data-start=\"2913\" data-end=\"3002\">Transparente Prozesse verbessern die Integration von KI in bestehende Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li data-start=\"3004\" data-end=\"3282\"><strong data-start=\"3007\" data-end=\"3029\">Vertrauen aufbauen<\/strong>\n<ul data-start=\"3035\" data-end=\"3282\">\n<li data-start=\"3035\" data-end=\"3175\">Verst\u00e4ndliche Dokumentation und erkl\u00e4rbare Entscheidungen st\u00e4rken das Vertrauen von Kunden, Regulierungsbeh\u00f6rden und der \u00d6ffentlichkeit.<\/li>\n<li data-start=\"3179\" data-end=\"3282\">Der Nachweis systematischer Weiterbildung signalisiert ethisches und verantwortungsbewusstes Handeln.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h2>3. Risiken Managen<\/h2>\n<p data-start=\"3331\" data-end=\"3422\">Das Vers\u00e4umnis, ein angemessenes KI-Kompetenzniveau sicherzustellen, birgt erhebliche Risiken:<\/p>\n<ul data-start=\"3424\" data-end=\"4118\">\n<li data-start=\"3424\" data-end=\"3712\"><strong data-start=\"3426\" data-end=\"3455\">Regulatorische Sanktionen<\/strong><br data-start=\"3455\" data-end=\"3458\" \/>Fehlerhafte Konfigurationen im KI System \u2013 etwa bei biometrischer \u00dcberwachung oder kritischen Infrastrukturen \u2013 k\u00f6nnen zu Verst\u00f6\u00dfen gegen die Verordnung und Bu\u00dfgeldern von bis zu 35 Millionen Euro oder 7\u202f% des weltweiten Jahresumsatzes f\u00fchren.<\/li>\n<li data-start=\"3714\" data-end=\"3925\"><strong data-start=\"3716\" data-end=\"3747\">Diskriminierende Ergebnisse<\/strong><br data-start=\"3747\" data-end=\"3750\" \/>Fehlendes Wissen \u00fcber Trainingsdaten oder Modellverzerrungen kann zu unfairen Entscheidungen f\u00fchren \u2013 z.\u202fB. bei Kreditvergabe, Personalgewinnung oder sozialer Unterst\u00fctzung.<\/li>\n<li data-start=\"3714\" data-end=\"3925\"><strong data-start=\"3929\" data-end=\"3948\">Haftungsrisiken<br \/>\n<\/strong>Bei durch KI verursachten Sch\u00e4den k\u00f6nnen sowohl Anbieter als auch Verwender f\u00fcr Produkthaftung, R\u00fcckrufaktionen oder einstweilige Verf\u00fcgungen haftbar gemacht werden.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>4. Unterschiedliche Verantwortlichkeiten: Anbieter vs. Verwender<\/h2>\n<p data-start=\"4194\" data-end=\"4307\">Beide Gruppen sind gem\u00e4\u00df Artikel 4 verpflichtet, KI-Kompetenz sicherzustellen, jedoch auf <strong>unterschiedliche<\/strong> Weise:<\/p>\n<table data-start=\"4309\" data-end=\"5252\">\n<thead data-start=\"4309\" data-end=\"4534\">\n<tr data-start=\"4309\" data-end=\"4534\">\n<td><strong>Rolle<\/strong><\/td>\n<td><strong>Zentrale Pflichten gem\u00e4\u00df Art. 4<\/strong><\/td>\n<td><strong>Konkrete Ma\u00dfnahmen<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr data-start=\"4763\" data-end=\"5001\">\n<td data-start=\"4763\" data-end=\"4784\" data-col-size=\"sm\"><strong data-start=\"4765\" data-end=\"4777\">Anbieter<\/strong><\/td>\n<td data-start=\"4784\" data-end=\"4906\" data-col-size=\"lg\">\u2022 Mitarbeiter und externe Entwickler m\u00fcssen in der Lage sein, rechtliche, technische und ethische Chancen und Risiken zu erkennen, beispielsweise bei:<\/p>\n<p>\u2013 der Modellauswahl und -schulung,<br \/>\n\u2013 der Datenerhebung und -verarbeitung,<br \/>\n\u2013 usw.<\/td>\n<td data-start=\"4906\" data-end=\"5001\" data-col-size=\"md\">\u2022 Interaktive Schulungen zur Systemarchitektur und Datenherkunft.<\/td>\n<\/tr>\n<tr data-start=\"5002\" data-end=\"5252\">\n<td data-start=\"5002\" data-end=\"5023\" data-col-size=\"sm\"><strong data-start=\"5004\" data-end=\"5017\">Verwender<\/strong><\/td>\n<td data-start=\"5023\" data-end=\"5159\" data-col-size=\"lg\">\u2022 Bewertung der Kompetenzen von Mitarbeiter oder anderer Nutzern und kontextspezifische Schulungen, um Situationen mit rechtlichen, technischen, ethischen oder anderen sozialen Konsequenzen zu bew\u00e4ltigen.<\/p>\n<p>\u2022 Verantwortungsvolle Integration der KI in den Betrieb, z. B. durch die \u00dcberpr\u00fcfung aller Softwareabonnements auf Konformit\u00e4t.<\/p>\n<p>\u2022 \u00dcberwachung der t\u00e4glichen Nutzung und Einf\u00fchrung einer menschlichen Aufsicht.<\/td>\n<td data-start=\"5159\" data-end=\"5252\" data-col-size=\"md\">\u2022 Nutzer k\u00f6nnen ihren Bedarf an Schulungen zur Lesekompetenz \u00e4u\u00dfern.<\/p>\n<p>\u2022 Rollenbasierte Workshops zur Interpretation von Modellergebnissen durchf\u00fchren.<\/p>\n<p>\u2022 Governance-Aussch\u00fcsse zur \u00dcberpr\u00fcfung von KI-Implementierungen einrichten.<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p data-start=\"5254\" data-end=\"5484\">Erw\u00e4gungsgrund 91 unterstreicht, dass <strong>Verwender<\/strong> sicherstellen m\u00fcssen, dass Personen mit Aufsichtsverantwortung \u00fcber \u201edie notwendige Kompetenz, insbesondere ein angemessenes Ma\u00df an KI-Kompetenz, Schulung und Befugnis\u201c verf\u00fcgen.<\/p>\n<h2>5. Ein wirksames Kompetenzprogramm entwickeln<\/h2>\n<p data-start=\"5559\" data-end=\"5664\">Wie bereits erw\u00e4hnt, gibt es keinen festgelegten Weg, wie KI-Kompetenzen erworben werden m\u00fcssen. Nachfolgend finden Sie jedoch ein Beispiel, wie eine Organisation damit beginnen kann:<\/p>\n<ol data-start=\"5666\" data-end=\"6577\">\n<li data-start=\"5666\" data-end=\"5804\"><strong data-start=\"5669\" data-end=\"5700\">Kompetenzl\u00fccken analysieren<\/strong>\n<ul data-start=\"5706\" data-end=\"5804\">\n<li data-start=\"5706\" data-end=\"5804\">Abgleich von vorhandenen F\u00e4higkeiten mit den erforderlichen Kompetenzen f\u00fcr verschiedene Rollen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li data-start=\"5806\" data-end=\"6121\"><strong data-start=\"5809\" data-end=\"5851\">Gestufte Schulungsprogramme entwickeln<\/strong>\n<ul data-start=\"5857\" data-end=\"6121\">\n<li data-start=\"5857\" data-end=\"5923\"><strong data-start=\"5859\" data-end=\"5868\">Basis<\/strong>: Grundlagen der KI und rechtliche Rahmenbedingungen.<\/li>\n<li data-start=\"5927\" data-end=\"6044\"><strong data-start=\"5929\" data-end=\"5948\">Fortgeschritten<\/strong>: Fachspezifische Inhalte f\u00fcr Entwickler, Compliance-Verantwortliche oder Entscheidungstr\u00e4ger.<\/li>\n<li data-start=\"6048\" data-end=\"6121\"><strong data-start=\"6050\" data-end=\"6068\">Expertenniveau<\/strong>: Simulation von Risikoszenarien, praxisnahe \u00dcbungen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li data-start=\"6123\" data-end=\"6258\"><strong data-start=\"6126\" data-end=\"6159\">Vielf\u00e4ltige Formate einsetzen<\/strong>\n<ul data-start=\"6165\" data-end=\"6258\">\n<li data-start=\"6165\" data-end=\"6258\">E-Learning, Pr\u00e4senzseminare, interaktive Labore und organisations\u00fcbergreifende Lernformate.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li data-start=\"6260\" data-end=\"6423\"><strong data-start=\"6263\" data-end=\"6311\">Kontinuierliche Aktualisierung sicherstellen<\/strong>\n<ul data-start=\"6317\" data-end=\"6423\">\n<li data-start=\"6317\" data-end=\"6423\">Anpassung an neue technische Entwicklungen, EU-Leitlinien oder Erfahrungswerte aus Audits und Vorf\u00e4llen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li data-start=\"6425\" data-end=\"6577\"><strong data-start=\"6428\" data-end=\"6466\">Dokumentation und Nachweise f\u00fchren<\/strong>\n<ul data-start=\"6472\" data-end=\"6577\">\n<li data-start=\"6472\" data-end=\"6577\">Aufbewahrung von Schulungspl\u00e4nen, Teilnahmebelegen und Bewertungsergebnissen zur Vorlage bei Pr\u00fcfungen.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h2>6. Fazit: Von der Pflicht zur strategischen F\u00fchrungsrolle<\/h2>\n<p data-start=\"6646\" data-end=\"6872\">Artikel 4 der KI-Verordnung macht deutlich: <strong data-start=\"6690\" data-end=\"6734\">KI-Kompetenz ist ein strategischer Hebel<\/strong>, nicht nur ein Compliance-Thema. Organisationen, die rechtzeitig in systematische Weiterbildung investieren, profitieren gleich mehrfach:<\/p>\n<ul data-start=\"6874\" data-end=\"7044\">\n<li data-start=\"6874\" data-end=\"6923\">Sie treiben sichere Innovation gezielt voran.<\/li>\n<li data-start=\"6924\" data-end=\"6980\">Sie minimieren regulatorische und operative Risiken.<\/li>\n<li data-start=\"6924\" data-end=\"6980\">Sie gewinnen das Vertrauen von Marktteilnehmern und Beh\u00f6rden.<\/li>\n<\/ul>\n<h6><strong>Haftungsausschluss:<\/strong><\/h6>\n<h6>Die Inhalte dieses Blogs dienen ausschlie\u00dflich allgemeinen Informationszwecken und stellen keine Rechtsberatung dar. Obwohl wir uns bem\u00fchen, die Informationen aktuell und korrekt zu halten, k\u00f6nnen sie nicht die neuesten rechtlichen Entwicklungen oder die spezifische Situation Ihres Unternehmens ber\u00fccksichtigen. Leser sollten auf Grundlage der hier bereitgestellten Informationen nicht handeln, ohne vorher professionelle Rechtsberatung einzuholen. 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