Amerikas KI-Aktionsplan: Was Unternehmen wissen sollten

Der rasante Fortschritt von Künstlicher Intelligenz (KI) verändert die wirtschaftlichen, technologischen und sicherheitspolitischen Landschaften weltweit. Als Reaktion darauf hat die US-Regierung im Juli 2025 den „KI-Aktionsplan für Amerika“ veröffentlicht, der einen umfassenden strategischen Rahmen zur Sicherung der globalen Führungsrolle der USA in den Bereichen KI-Innovation, Infrastruktur und internationale Diplomatie darstellt. Das Dokument bietet eine detaillierte Roadmap mit tiefgreifenden Auswirkungen für Unternehmen, Juristen und staatliche Stellen im sich wandelnden KI-Ökosystem.

In diesem Artikel fassen wir die wichtigsten Bestandteile des Plans zusammen und bewerten deren Auswirkungen auf die wirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen.

1. Das KI-Wettrennen und das nationale Interesse

Der Aktionsplan positioniert KI-Führung explizit als sicherheitspolitische Notwendigkeit und beschreibt den globalen Wettbewerb um KI als ein „Wettrennen“, vergleichbar mit dem Wettlauf ins All im 20. Jahrhundert. Die zugrunde liegende Philosophie: Die technologische Vorherrschaft der USA im Bereich KI soll Wirtschaftswachstum, Innovation und nationale Sicherheit fördern und damit breite Vorteile für Arbeitskräfte und Gesellschaft bringen.

In diesem Zusammenhang wird KI nicht nur als wirtschaftliche Innovation verstanden, sondern auch als Thema der öffentlichen Ordnung und regulatorischen Dringlichkeit – ein Zeichen für verstärkte staatliche Einflussnahme auf KI-Entwicklung und -Regulierung.

2. Säule I: KI-Innovation beschleunigen

Der erste Schwerpunkt liegt auf dem Abbau regulatorischer Hürden und der Förderung privater Innovation. Wichtige politische Maßnahmen:

  • Bürokratieabbau und Deregulierung: Der Plan hebt zurückhaltendere KI-Vorgaben aus der Biden-Ära auf und spricht sich gegen starke bundes- oder landesweite Einschränkungen aus, die Innovation hemmen könnten. Bundesbehörden sollen bestehende regulatorische Hindernisse identifizieren und überarbeiten oder abschaffen. Auch die Federal Trade Commission (FTC) wird bestehende Untersuchungen überprüfen, die KI-Innovationen unnötig belasten.

  • Schutz der Meinungsfreiheit und amerikanischer Werte: KI-Modelle sollen die Meinungsfreiheit wahren und objektive Wahrheiten fördern, ohne ideologische Voreingenommenheit. Dazu gehört die Überarbeitung des NIST-Rahmens für das Risikomanagement von KI zur Entfernung kontroverser sozialer oder ökologischer Themen wie Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion (DEI) oder Klimawandel. Von staatlich beschafften KI-Systemen wird Objektivität und Neutralität verlangt. Chinesische Modelle sollen hinsichtlich autoritärer Narrative besonders überprüft werden.

  • Förderung von Open-Source-KI: Die Regierung unterstützt offene KI-Modelle für Start-ups, Universitäten und Behörden, um strategisch unabhängig von geschlossenen, ausländischen Lösungen zu bleiben und Forschung zu ermöglichen.

  • KI-Nutzung fördern und Arbeitnehmer stärken: Unternehmen sollen in „regulatorischen Sandkästen“ experimentieren dürfen. Gleichzeitig werden Programme zur KI-Kompetenz, Umschulung und Weiterbildung aufgesetzt. Steuerliche Anreize sollen Investitionen in arbeitsplatzbezogene KI-Schulungen fördern.

  • Unterstützung für fortschrittliche Fertigung und wissenschaftliche Entdeckungen: Es sind öffentliche Investitionen in KI-gestützte Forschungslabore, Automatisierung und Fertigungstechnologien geplant – insbesondere mit Blick auf Wissenschaft und Verteidigung.

Rechtliche und wirtschaftliche Auswirkungen:

  • Unternehmen können mit einem zurückhaltenderen Regulierungsansatz rechnen, müssen sich jedoch auf neue Vorgaben zur Fairness und ideologischen Neutralität von KI-Inhalten einstellen.

  • Der Schutz der Meinungsfreiheit könnte Moderationsstrategien und Haftungsregelungen für KI-Inhalte prägen.

  • Die Förderung von Open-Source-KI wird Auswirkungen auf geistiges Eigentum und Wettbewerb im Markt für KI-Produkte haben.

  • Der Fokus auf Umschulungsprogramme bietet Chancen für Unternehmen, sich über Steueranreize an Qualifizierungsmaßnahmen zu beteiligen.

  • Firmen in der Fertigung oder Forschung sollten Möglichkeiten für staatliche Partnerschaften und Förderprogramme im Auge behalten.

3. Säule II: Aufbau einer amerikanischen KI-Infrastruktur

Angesichts des hohen Energie- und Rechenbedarfs von KI verpflichtet sich der Plan zu einem umfassenden Ausbau physischer und personeller Infrastruktur:

  • Vereinfachung von Genehmigungen: Umweltauflagen sollen reformiert werden, um Bauvorhaben wie Rechenzentren, Chipfabriken und Energieinfrastruktur zu beschleunigen – unter gleichzeitiger Absicherung gegen feindliche Technologieneinwirkungen.

  • Modernisierung des Stromnetzes: Das US-Stromnetz soll stabilisiert und ausgebaut werden, um die steigende Stromnachfrage durch KI zu bewältigen. Dazu zählen neue Energiequellen wie Kern- und Geothermie sowie der Erhalt konventioneller Kraftwerke.

  • Wiederbelebung der Halbleiterproduktion: Der Plan sieht Deregulierung und Anreize für die inländische Chipfertigung vor, um kritische Technologie in den USA zu halten.

  • Hochsichere KI-Rechenzentren: Datenzentren mit sicherheitsrelevanten Regierungs- oder Verteidigungsaufträgen unterliegen besonders hohen Sicherheitsanforderungen.

  • Arbeitskräfte für KI-Infrastruktur: Es werden Investitionen getätigt, um Fachkräfte (z. B. Elektriker, Klima- und Gebäudetechniker) für Planung, Bau und Betrieb der Infrastruktur auszubilden – über Kooperationen mit Bildungseinrichtungen.

  • Stärkung der Cybersicherheit: Ein neues „KI-Informations- und Analysezentrum“ (AI-ISAC) wird geschaffen, um auf KI-spezifische Cyberbedrohungen zu reagieren. Systeme sollen nach dem Prinzip „Security by Design“ entwickelt werden.

Rechtliche und wirtschaftliche Auswirkungen:

  • Unternehmen aus den Bereichen Rechenzentren, Energie und Halbleiter profitieren von Genehmigungserleichterungen, müssen aber erhöhte Sicherheitsstandards erfüllen.

  • Firmen mit KI-gestützter, energieintensiver Infrastruktur sollten regulatorische Entwicklungen im Stromsektor aufmerksam verfolgen.

  • Ausbildungsprogramme bieten Chancen zur Beteiligung, können aber auch neue Arbeits- und Ausbildungsstandards mit sich bringen.

  • Cybersicherheit wird für alle KI-Nutzer zur Kernfrage – „Security by Design“ könnte verpflichtend werden. Juristen müssen sich auf neue KI-spezifische Sicherheitsrichtlinien einstellen.

4. Säule III: Internationale KI-Diplomatie und Sicherheit anführen

Der dritte Pfeiler betont die globale Dimension der KI-Führung:

  • Export amerikanischer KI-Technologien: Die USA wollen ihre gesamte KI-Infrastruktur – Hardware, Software, Modelle – an Verbündete exportieren, um deren Abhängigkeit von potenziellen Gegnern zu verringern.

  • Bekämpfung autoritärer Einflüsse: Die Regierung will autoritären Einfluss – insbesondere von China – in internationalen Gremien zur KI-Governance zurückdrängen und die Werte von Meinungsfreiheit und Innovation vertreten.

  • Stärkere Exportkontrollen: Bestehende Kontrollen für KI-Chips und Komponenten sollen verschärft, Schlupflöcher geschlossen und die Durchsetzung intensiviert werden.

  • Globale Schutzmaßnahmen und Allianzen: Durch diplomatische Zusammenarbeit sollen gleichgesinnte Länder in Exportkontrollen, Bildungskooperationen und Forschung abgestimmt handeln.

  • Sicherheitsbewertung von KI-Systemen: Bundesbehörden werden fortlaufend die Sicherheitsrisiken fortgeschrittener KI-Modelle evaluieren – einschließlich Cyberangriffen und potenziellem Einsatz als Waffe (CBRNE).

  • Investitionen in die Biosicherheit: Angesichts des doppelten Einsatzpotenzials von KI in der Biologie liegt der Fokus auf der Überwachung von Gensynthese, dem Datenzugang und internationaler Kooperation zur Eindämmung biologischer Gefahren.

Rechtliche und wirtschaftliche Auswirkungen:

  • KI-Exporteure müssen sich auf verschärfte Kontrollen einstellen und ihre Prozesse mit US-Sicherheitsanforderungen abgleichen.

  • Rechtsteams müssen Beratung zum internationalen Exportrecht und neuen Vorschriften für sensible KI-Technologien leisten.

  • Internationale Partnerschaften werden verstärkt geprüft, insbesondere im Hinblick auf Technologietransfer und politische Ausrichtung.

  • Biotechnologie- und KI-Firmen im Bereich Life Sciences müssen strengere Biosicherheitsstandards erfüllen.

Fazit

Der amerikanische KI-Aktionsplan ist eine ambitionierte, vielschichtige Strategie, um die weltweite Führungsrolle der USA in der KI zu festigen durch Innovationsförderung, Infrastrukturausbau und internationale Führungsansprüche. Unternehmen müssen sich auf ein dynamisches Umfeld einstellen, geprägt von regulatorischer Deregulierung, staatlicher Infrastrukturförderung, strengen Sicherheitsstandards und internationalem Wettbewerbsdruck.

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